Полное руководство по методам, принципам и навыкам персонального коучинга. Джули Старр
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Полное руководство по методам, принципам и навыкам персонального коучинга - Джули Старр страница 15

СКАЧАТЬ бы это.

      – Расспросил бы вас подробнее, прежде чем решать.

      – Принял бы ваше решение, потому что «вам лучше знать».

      РЕЗЮМЕ ГЛАВЫ

      Принципы коучинга

      Коуч действует, веря в успех, – как это делают спортсмены и бизнесмены. Повторим основные принципы.

      • Оставайтесь верным своему обязательству помогать клиенту.

      • Основывайте ваши взаимоотношения в коучинге на правде, открытости и доверии.

      • Помните, что клиент несет ответственность за результат, который он создает.

      • Не забывайте, что клиент способен на более высокие результаты, чем те, которых он добивается сейчас.

      • Сосредоточьтесь на том, что клиент думает и чувствует.

      • Помните, что клиенты могут предлагать отличные решения.

      • Основывайте ваши коучинг-сессии на равенстве.

      Глава 3

      Основные навыки коучинга

      «Чем чаще молчишь, тем больше услышишь».

Рам Дасс

      Базовым навыкам коучинга можно обучиться, их можно развить; они отличают «хорошего» коуча от «не очень хорошего». Мы все так или иначе обладаем некоторыми способностями, которые требуются в коучинге, например, в той или иной степени умеем устанавливать взаимопонимание. Но для коучинга необходимы и другие, не столь естественные, навыки, например эффективное задавание вопросов, которые могут потребовать специального обучения и практики. Тому, кто решил стать профессионалом в коучинге, я бы рекомендовала серьезно отнестись к обучению этой профессии. Коучи-недоучки могут нанести серьезный вред, создавая опыт, контрпродуктивный как для клиента, так и для самого коуча. Но приобретение навыков – это только начало. Это не похоже на езду на велосипеде – научились и поехали. Коучи, забудьте об этом! Скорее, эти навыки можно уподобить мускулам: для поддержания формы их нужно регулярно нагружать. В этой главе мы расскажем об основных навыках коучинга (рис. 2).

      Кто может стать коучем?

      Теоретически коучем может быть любой. На практике, однако, у кого-то это получается лучше, у кого-то хуже, что, вероятно, обусловлено чертами характера, позицией или мотивацией. Одни люди считают коучинг естественным продолжением их самих и того, что они уже делают. Другие находят коучинговые беседы сложными, требующими кропотливого труда, раздражающими или даже бессмысленными. Я уравновешу эти утверждения, добавив, что при желании развить в себе навыки, необходимые для хорошего коуча, это возможно.

      Только в коучинг-сессии вы сможете сфокусироваться на всех этих навыках сразу! Конечно, во многих наших рутинных действиях мы тоже используем некоторые из описанных ниже навыков, и самый очевидный пример – обычный разговор. Однако использование полного набора навыков во всех беседах будет утомительным для коуча, а клиенту может и вовсе СКАЧАТЬ