Название: Банковское дело
Автор: Ахсар Мухаевич Тавасиев
Издательство: "Издательско-торговая корпорация "Дашков и К"
Жанр: Учебная литература
isbn: 978-5-394-01264-8
isbn:
Во-первых, какие риски принимает клиент, обслуживаясь в данном банке. Во-вторых, насколько хорошие возможности для ведения бизнеса предоставляет банк (механизмы и условия проведения расчетов и платежей, кредитования, прочих банковских операций, оказания консультационных услуг). Другими словами, клиент оценивает качество банка (качество его управления) по таким критериям, как его надежность и устойчивость.
При этом под надежностью банка клиент правильно понимает уровень гарантий сохранения, приумножения и возвратности своих денег, который может обеспечить банк; прежде всего он имеет в виду платежеспособность банка и в какой-то мере – ликвидность его баланса, т.е. способность банка своевременно погашать свои денежные обязательства и превращать свои активы в денежные или другие платежные средства для выполнения его обязательств в случае, если имеющихся в наличии платежных средств для этого не хватает.
Что касается устойчивости банка, то под этим подразумевается его способность стабильно обеспечивать свое равновесное состояние в условиях меняющейся экономической и правовой среды.
3.6. Актуальные направления повышения качества управления в банках
На современном этапе развития отечественного банковского дела такими направлениями можно считать:
♦ оздоровление и совершенствование корпоративного управления;
♦ налаживание стандартизированного управления8.
О корпоративном управлении в банках
Некоторые общие положения
Проблематикой корпоративного управления кредитными организациями в нашей стране впервые реально стали интересоваться в 2001 г. Между тем на Западе интерес к данной проблематике возник достаточно давно. Еще в 1932 г. в США вышла книга А.Берля и Дж. Минза “Современная корпорация и частная собственность”, в которой речь шла об опасности экономической неэффективности, вызываемой конфликтами между менеджментом и акционерами в крупных компаниях, и возможных путях решения этой проблемы. Авторы книги пришли к выводу, что “отделение собственности от контроля создает положение, при котором интересы владельцев и высших менеджеров могут расходиться – и зачастую действительно расходятся, и при котором исчезают существовавшие ранее ограничения в использовании менеджерами делегированной им власти”.
Другими словами, проблема так называемого корпоративного управления9 возникла с появлением крупных корпораций на рубеже XIX–XX вв., когда интенсивно СКАЧАТЬ
8
Этот короткий перечень не является закрытым.
9
“Корпорация” по-русски – это не что иное, как “акционерное общество”, т.е. организационно-правовая форма подавляющего большинства предприятий и организаций в западных странах, Между тем рассматриваемая здесь проблема не менее актуальна и для иных форм предприятий и организаций, в частности паевых банков (ООО). С учетом этого термин “корпоративное управление” является недостаточно корректным. Точнее было бы говорить об управлении всяким предприятием, организацией, где собственность и текущее управление ею разделены, проще говоря, где такое управление осуществляют наемные менеджеры.