Мотивация онлайн-команды. Привлекай, вовлекай и удерживай удаленных сотрудников. Ирина Новикова

Чтение книги онлайн.

      Чтобы сформировать ваше уникальное предложение для будущих сотрудников, спросите у самих сотрудников, что их привлекло работать в вашей компании, что дает им ежедневное вдохновение и желание работать и что позволяет не смотреть по сторонам.

      В опросник можно включить большое количество факторов, чтобы увидеть максимально объективную картину:

      • размер заработной платы;

      • наличие и сумма премий, бонусов;

      • пакет бенефитов в целом;

      • корпоративное медицинское обслуживание;

      • поддержка здорового образа жизни;

      • корпоративы компании;

      • корпоративное питание;

      • подарки сотрудникам, материальная помощь;

      • корпоративная культура, ценности, атмосфера в компании;

      • благотворительность компании;

      • лидеры компании, руководство;

      • репутация, имидж компании;

      • игры компании;

      • престижность бренда «__________» как работодателя;

      • стабильность компании на рынке;

      • уверенность в стабильной работе;

      • содержание работы, проекты, задачи;

      • автономия в работе, большая степень свободы;

      • понимание значимости, важности работы;

      • признание достижений, вклада в работу;

      • обратная связь о работе, результатах;

      • непосредственный руководитель;

      • команда, коллеги;

      • равные возможности у сотрудников;

      • ответственность за работу, результат;

      • наличие вызовов в работе;

      • карьерные возможности;

      • возможности профессионального роста;

      • возможности обучения;

      • возможности самореализации и личностного роста;

      • уважение и забота о сотрудниках со стороны компании;

      • процессы коммуникаций в компании;

      • комфортное рабочее место;

      • график работы.