Рабочая программа дисциплины «Управление финансами на предприятии (Фин)». Сергей Каледин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Рабочая программа дисциплины «Управление финансами на предприятии (Фин)» - Сергей Каледин страница

СКАЧАТЬ инимаемых решений.

      2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОПОП

      Цикл (раздел) ОПОП:      Б1. В.1.ДВ.01.01

      2.1 Требования к предварительной подготовке обучающегося:

      Корпоративные финансы;

      Управление капиталом;

      Экономический и финансовый анализ.

      2.2 Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

      Управление отношениями с государственными структурами;

      Финансовый менеджмент;

      Защита выпускной квалификационной работы, включая подготовку к процедуре защиты и процедуру защиты;

      Технологии финансирования коммерческой деятельности;

      Преддипломная практика;

      Производственная практика.

      3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

      ПК-2: способностью на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов

      Знать: содержание основных понятий курса «денежный поток», «стоимость капитала», «финансовый рычаг», «операционный рычаг», «порог рентабельности и др;

      Уметь: отбирать источники финансирования компании, которые используются для расчета средневзвешенных затрат на капитал;

      Владеть: навыками определения стоимости капитала и эффекта финансового рычага;

      ПК-21: способностью составлять финансовые планы организации, обеспечивать осуществление финансовых взаимоотношений с организациями, органами государственной власти и местного самоуправления

      Знать: положения ключевых теорий, объясняющих формирование дивидендной политики;

      Уметь: учитывать сигнальное содержание и эффект клиентуры при разработке дивидендной политики компании;

      Владеть: методами оценки эффективности инвестиционных решений.

      В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

      4. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

      Общая трудоемкость      6 ЗЕТ

      Часов по учебному плану: 216

      в том числе:

      аудиторные занятия: 90

      самостоятельная работа: 85

      часов на контроль: 36

      Виды контроля в семестрах: экзамены 7, курсовые работы 7

      5. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

      6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

      6.1. Рекомендуемая литература

      6.1.1. Основная литература

      6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"

      Э1 Каледин, С.В. Финансовый менеджмент. Лабораторный практикум [Электронный ресурс] : учебно- методическое пособие / С.В. Каледин. – Электрон. дан. – Санкт-Петербург : Лань, 2019. – 248 с. – Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/118653. – Загл. с экрана. ISBN: 978-5-8114-3643-9

      Э2 Каледин, С.В. Финансовый менеджмент. Расчет, моделирование и планирование финансовых показателей [Электронный ресурс] : учебное пособие / С.В. Каледин. – Электрон. дан. – Санкт-Петербург : Лань, 2019. – 520 с. – Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/113908. – Загл. с экрана. ISBN: 978-5-8114-3399-5

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAoHBwgHBgoICAgLCgoLDhgQDg0NDh0VFhEYIx8lJCIfIiEmKzcvJik0KSEiMEExNDk7Pj4+JS5ESUM8SDc9Pjv/2wBDAQoLCw4NDhwQEBw7KCIoOzs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozv/wAARCAI0Ad8DASIAAhEBAxEB/8QAGwABAQADAQEBAAAAAAAAAAAAAAUDBAYCBwH/xABMEAABAwMDAQMHCQYEBQQCAQUBAgMEAAURBhIhExQiMRUWQVZ1ldMHIzI2UVWTs9Q1VGGUtNIkQnGBMzRSkZIXQ2KhJVNyRGOCsdH/x СКАЧАТЬ