Название: Как я Родиной торговал
Автор: Александр Каракулько
Издательство: Издательские решения
Жанр: Руководства
isbn: 9785447431358
isbn:
Думаю многие видят, как в реальности происходят дела. Цены растут, а деньги дешевеют – инфляция. Но при этом мало кто задумывался над тем, что товара просто завались на полках магазинов. Парадокс. И при этом утверждается, что это нормальный процесс.
Вернёмся от курса экономики к моей работе в зерновой компании и удорожанию хлеба. Зерна в нашей стране столько, что можно накормить не только нашу страну, но и другие страны? Тогда почему дорожает хлеб? Ведь с точки зрения всё той же экономики должно быть наоборот? Тогда экономические гуру начинают уходить от ответа. В лучшем случае пытаются невнятно бормотать. А некоторые, не стесняясь, говорят – ну надо же стимулировать рост экономики! А если простыми словами сказать? Создаётся искусственный дефицит, чтобы цена не падала или вовсе росла. Так получается, экономисты в корне не заинтересованы накормить людей и улучшить их благосостояние? Речь и пойдёт далее о методах, как это делается, как бы невзначай. При этом делается руками самих граждан, которые просто не знают, как это работает. А в экономических школах для большинства об этом скромно умалчивают.
Кстати, в компании, в которой я начал работать, почему-то практически все использовали слова «как бы». Например, на вопрос – у вас есть зерно? Менеджер отвечал, что как бы есть. Я сам подходил к ведущим менеджерам и задавал подобные вопросы. А мне отвечали, что как бы есть. Тогда я переспрашивал, оно как бы есть, или его как бы нет? Или его вообще нет, но оно как бы есть? И что мне говорить как бы клиенту, который как бы хочет купить, как бы три вагона зерна, на свою как бы мельницу? Конечно, после таких вопросов разговоры прекращались. Но что-то я отвлёкся.
Когда я только пришёл работать в эту компанию, я ничего такого не знал. Но усердно верил в то, что я могу честным трудом заработать себе всё на тот же хлеб. Я и по сей день остался при таком своём мнении.
В первые же дни работы меня поразил болезненный вид менеджеров, которые окружали меня. Причём был костяк менеджеров и был молодняк. Костяк был во главе с ещё одним директором, не помню его фамилии, над менеджерами и подчинялся он непосредственно товарищу Иванову. Причина такой болезненности как и молодняка, так и старших товарищей была в том, что они практически беспробудно пили алкоголь. Не все конечно беспробудно, но после очередной сделки это было очень заметно. Ведь для совершения сделки человек часто уезжал в командировку, а после этого конечно не пил. Просто уже не мог. Например, наш начальник, фамилия которого, видимо, останется тайной для моей памяти, оказывался с гепатитом, после очередной сделки, в больнице.
Ещё одной загадкой для меня стало непонимание того, почему люди сидят на работе до вечера, когда основная работа идёт до обеда. Что СКАЧАТЬ