Саммари книги Наталии Франкель и Дарьи Манеловой «Я создала бизнес. Баланс между семьей и любимым делом». Полина Крупышева
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Саммари книги Наталии Франкель и Дарьи Манеловой «Я создала бизнес. Баланс между семьей и любимым делом» - Полина Крупышева страница
Автор: Полина Крупышева
Издательство: СоКратко
Серия: Библиотека авторских саммари СоКратко
isbn:
isbn:
Но существует и другой подход, в котором найдется место детям. В таком бизнесе часто на первом месте стоит не прибыль компании, а возможность саморазвития и преображения окружающего мира.
Глава 1. Начало начал
Современный мир диктует нам, что обязательно нужно знать свое предназначение. На самом же деле найти свое предназначение – это значит, выполнить план на свою жизнь практически полностью. Ведь сама жизнь – это процесс поиска. В первую очередь, поиск этот активный, стоит пробовать разные вещи, не бояться бросать и учиться чему-то новому. Это не плохо, гораздо хуже – человек, который бросил заниматься саморазвитием, потому что решил, будто достиг своего максимума.
Чтобы узнать направление, в котором хочется двигаться прямо сейчас, нарисуйте свою карту желаний. Для нее запишите все свои желания, причем в такой формулировке, будто они уже выполнены. Первый черновик может включать все, что угодно, даже желания, противоречащие друг другу. Они могут быть как материальными, так и нематериальными. Из них можно выбирать по 2–3 цели на ближайшие месяцы и стараться их реализовать. Оставшиеся желания можно редактировать, вычеркивать, добавлять – финального варианта карты желаний не существует.
Начать сложно еще и потому, что многих преследуют мысли, будто они ничего не умеют, у них нет достаточно времени или денег для предпринимательства. Однако идеального момента не существует. Для того, чтобы начать, нужно только ваше желание и ничего больше. В конце концов, из всех возможных исторических времен настоящее – самое благоприятное время.
Сделайте анализ своих слабых и сильных сторон, угроз и возможностей вашего проекта. Пообщайтесь со своим окружением на предмет достижения этих возможностей. В начале проекта вам нечего терять, поэтому просто попробуйте.
Любые решения в бизнесе базируются на мотивации и страхах.
Мотивация бывает внешней и внутренней. Внешняя мотивация опирается на наблюдение за успешными людьми. Часто такая мотивация связана с вашими ожиданиями и мыслями на счет человека, который в реальности может совершенно отличаться от образа в Инстаграме. Поэтому внешняя мотивация недолговечна, ее можно использовать только в небольших дозах, размер которых узнаётся путем проб и ошибок.
Внутренняя мотивация, наоборот, зависит исключительно от вас самих. Она строится на ваших внутренних формулировках и желаниях. Как и у любого другого состояния, у внутренней мотивации есть циклы. Важно чувствовать, когда внутренний ресурс заканчивается, и сбавлять обороты работы. Если мотивация истинная, она обязательно вернется, и вы продолжите сворачивать горы.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.