Саммари книги «Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла». Коллектив авторов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ вался, чтобы приводить команды к процветанию. Это принципы о том, как привлекать и удерживать талантливых сотрудников, находить верные решения в условиях неопределенности, создавать уникальные и востребованные продукты, действовать в условиях кризиса, оставаться настоящим лидером, несмотря на испытания.

      Билл Кэмпбелл начал свой путь в качестве тренера футбольной команды, а позднее стал работать в сфере продаж. Он хорошо учился, у него была степень по экономике и диплом в области педагогики. В юности он был лучшим игроком своей школьной футбольной команды, несмотря на то, что не обладал необходимыми физическими данными. В качестве тренера футбольной команды он не добился выдающихся спортивных результатов, так как слишком заботился о своих игроках и не хотел, чтобы ради спорта они запускали учебу. Приоритетом для него было благополучие его подопечных, а не их победы. Он был глубоко убежден, что плохая учеба может помешать добиться успеха в жизни.

      На должности спортивного тренера ему недоставало бесстрастной твердости, но его личный подход пришелся к месту в мире бизнеса, где он оказался благодаря бывшим товарищам по команде. Билл проявил себя как выдающийся руководитель в Apple и Intuit, а также как коуч во множестве других успешных компаний, в том числе в Google.

      Коучинг – популярная концепция. Сейчас коучей нанимают не только спортсмены, но и политики, руководители компаний и рядовые сотрудники. Однако привлеченный со стороны коуч будет видеть лишь небольшую часть работы компании. Поэтому, чтобы стать выдающимся руководителем, нужно самому стать коучем для своих сотрудников и начальников. Чем выше позиция руководителя, тем в большей степени его успех зависит от его способности делать успешными других. Именно это и является задачей коуча. В отличие от менторов, коучи не просто наставляют и обращают внимание своих подопечных на их потенциал, но и помогают его реализовывать.

      Ключевые идеи книги.

      Идея № 1. Отзывчивость принесла Биллу Кэмпбеллу куда больше пользы в бизнесе, чем на футбольном поле

      После завершения карьеры футбольного тренера Билл Кэмпбелл в 31 год устроился в рекламное агентство, а затем в компанию Kodak, где быстро продвинулся по карьерной лестнице и стал руководителем потребительских отделов на территории Европы. Он был знаком с Джоном Скалли, генеральным директором PepsiCo, который безуспешно пытался переманить Билла работать в свою компанию. После того как в 1983 году Скалли стал генеральным директором Apple, Билл принял его приглашение и переехал работать в Кремниевую долину.

      Через девять месяцев с начала работы в Apple Билла повысили до вице-президента по продажам и маркетингу и поручили руководить запуском Macintosh, нового флагмана Apple. Именно Билл настоял на выпуске ставшей культовой рекламы, в которой обыгрывался сюжет романа Джорджа Оруэлла «1984», несмотря на возражения совета директоров, члены которого были от нее не в восторге.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

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

СКАЧАТЬ