4. Осознает, в каких случаях данное качество необходимо включать.
А что означает личное качество «бескомпромиссная»? Это качество, которое характеризуется чрезмерной категоричностью взглядов, оценок и принципов. Часто это личное качество используется как утверждение своей значимости. Отличительными чертами этого личного качества являются:
1. Неуступчивость в решениях;
2. Отсутствие гибкости при достижении цели;
3. Не умение слышать и слушать;
4. Пойти на уступки не рассматривается ни при каких конфликтных ситуациях;
5. Неспособность сделать шаг на встречу.
Похоже описание данных личных качеств на Джус? Да, если их рассмотреть глубже, то мы видим в них ее описание. Данные личные качества часто встречаются у руководителей компании, но больше они присущи собственникам компании. Какие по вашему мнению их плюсы?
Замершая из Майями
О чем данный фильм? «героиня отправляется из Майями в заснеженную Миннесоту дабы улучшить показатели обанкротившегося завода. Она готова сразу уволить половину сотрудников, но общение с местными жителями остудит ее пыл».
В этом фильме мы встречаемся со следующими HR-процессами:
1. Подбор руководителя в устоявшийся коллектив;
2. Знакомство с командой;
3. Первый день на новом месте;
4. Увольнение;
5. Конфликтная ситуация;
6. Банк идей;
7. Соглашение о конфиденциальности.
Рекомендую посмотреть фильм не только с точки зрения вышеуказанных HR-процессов, но и с точки зрения, как меняются личные ценности главной героини.
Подбор руководителя в устоявшийся коллектив.
«– Я опоздала, потому что мне позвонили из офиса фирмы Маг из Майями.
– Что им нужно?
– Снять дом для нового менеджера для местного завода.
– Опять?
– Именно.
– Мы еще не забыли, как прежний менеджер стремглав из города улепетывал.
– Толстяк, который подавился сарделькой на конкурсе обжор.
– А еще был менеджер, который чуть не оглох от Опер Шпин…
– И не забудь про беднягу менеджера, которого заперли в холодильнике на весь викенд.
– И как он умудрился выжить.
– Непостижимо.
– Помилуй господи нового менеджера, кем бы он был.
– Аминь.
– Аминь».
Вот с таким диалогом мы столкнулись в фильме. Когда мы подбираем руководителя в устоявшийся коллектив, то сталкиваемся с различными трудностями. Ведь нам необходимо подобрать не только руководителя как профессионала, но и подобрать его так, чтобы коллектив принял нового руководителя.
Мне нравится этот момент в фильме, так как из данного диалога мы видим, как трудно это сделать. СКАЧАТЬ