Claves del derecho de redes empresariales. AAVV

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       3. Learning Pressures: Internal Self-limitations due to External Constraints

       CAPÍTULO 3. RÉGIMEN DE DIVERSAS ACTIVIDADES EN REDES EMPRESARIALES

       Peter Krebs y Stefanie Jung

       I. Introducción

       II. Situación actual

       III. Nuevos hallazgos económicos

       IV. La estructura de las redes empresariales

       1. Redes empresariales con una estructura simple

       2. Redes empresariales con estructura compleja

       2.1. Nivel Marco

       2.2. Nivel de proyecto

       2.3. Nivel de subproyecto/ nivel individual

       2.4. Nivel de actividad

       2.5. Nivel de módulo

       V. Sistema de reglas

       VI. Instrumentos de gobernanza

       1. Resumen

       2. Gobernanza blanda

       3. Instrumentos de gobernanza dura

       3.1. Corporación

       3.2. Contratos

       3.3. Relaciones de complacencia

       4. Idoneidad de los instrumentos de gobernanza

       4.1. Funcionamiento de las redes empresariales como punto de partida

       4.2. La implementación de las reglas en sistema de gobernanza multinivel

       VII. Ejemplo semi-ficcional de una estructura de gobernanza

       1. Marco

       2. Proyectos

       3. Actividad

       4. Conclusiones

       VIII. Hallazgos

       CAPÍTULO 4. NETWORKS’ FINANCING: WHICH PERSPECTIVES?

       Paola Iamiceli

       1. Introduction

       2. Do inter-firm networks make enterprises’ access to finance harder?

       3. Do contractual networks make enterprises’ access to finance harder?

       4. Networks’ financing in practice: recent examples from the Italian landscape

       4.1. The legal framework and the asset structure of the Italian “network contract”

       4.2. A case in the construction sector

       5. Internal financing in contractual and organizational networks: which perspectives?.

       6. Contractual networks and access to bank financing

       7. Concluding remarks

       CAPÍTULO 5. COOPERATION AND COMPETITION DYNAMICS OF BUSINESS NETWORKS: STRATEGIC MANAGEMENT PERSPECTIVE

       Sascha Albers

       1. Introduction

       2. Business Networks and Strategic Management

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