100 Best Practice-Tipps für eine noch bessere Praxisorganisation. Klaus-Dieter Thill

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СКАЧАТЬ aktuellen Praxissituation ergeben. Doch gegen diese Anforderung verstoßen mehr als 60% aller Teams, die von sich selbst sagen, mit Puffern zu arbeiten. Voraussetzung der Planung von Pufferzeiten ist eine möglichst genaue Kenntnis der Praxisorganisation, die Sie sich ganz einfach in Eigenregie mit Hilfe einer Arbeitsanalyse verschaffen können.

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