Die 12-9-7 Methode. Michael Weiss

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      Inhaltsverzeichnis

       Impressum 4

       Vorwort 5

       1. Vorwort 5

       2. Vorwort 8

       Einleitung 10

       1 Allgemeines 13

       2 „Role Model“ Quantenphysik 16

       2.1 Zwölf Naturgesetze sind verantwortlich für das natürliche Prinzip des Führungsbewusstseins 17

       2.1.2 Analogien im Quantenfeld 24

       2.1.3 Ebenen des Bewusstseins 27

       2.1.4 Der Urknall als Ausgangspunkt für Harmonie 29

       2.2 Neun Lebensgesetze sind verantwortlich für das natürliche Prinzip des Lebens 32

       2.2.1 Lebensgesetz 1: Leben ist Schwingung 33

       2.2.2 Lebensgesetz 2: Wir alle sind laufend in Resonanz 34

       2.2.3 Lebensgesetz 3: Jede Ursache hat seine Wirkung 36

       2.2.4 Lebensgesetz 4: Unser Streben nach Harmonie 38

       2.2.5 Lebensgesetz 5: Wir befinden uns in einer universellen Evolution 39

       2.2.6 Lebensgesetz 6: Im höchsten Energiezustand sind wir alle eine Einheit 40

       2.2.7 Lebensgesetz 7: Der Mensch als Sende- und Empfangsstation für Gedanken und Gefühle 41

       2.2.8 Lebensgesetz 8: Leben ist Anziehung und Abstoßung 44

       2.2.9 Lebensgesetz 9: Leben bedeutet Verantwortung für universelle Lebensgesetze 48

       2.3 Das Prinzip der Führungsverantwortung 50

       2.2.1 Konsequenzen für eine neue Führungsverantwortung 51

       2.2.2 Konsequenzen für eine neue unternehmerische Verantwortung 55

       2.2.3 Konsequenzen für eine neue wirtschaftliche Verantwortung 59

       2.2.4 Konsequenzen für die Verantwortung für einen Change 62

       3 Die Basis zukunftsfähiger Unternehmen 66

       3.1 Ein neues Führungsverständnis 67

       3.1.1 Vision für eine neue Wirtschaft 68

       3.1.2 Visionen zukunftsfähiger Unternehmen 73

       3.1.3 Sinnorientierte Unternehmen 78

       3.1.4 Beachtung natürlicher Kreisläufe 81

       3.2 Die Entwicklung zukunftsfähiger Unternehmen 87

       3.2.2 Führung 93

       3.2.3 Management 97

       3.2.4 New Work 102

       3.2.5 Beziehungen 110

       3.2.6 Human Resources 114

       3.2.7 Kund*innen und Lieferant*innen 118

       3.2.8 Kreativität und Innovation 123

       3.2.9 Teamspirit 129

       3.2.10 Salutogene Vitalität und Gesundheit 135

       3.2.11 Infrastruktur 141

       4 Die Praxis zukunftsfähiger Unternehmen 146

       4.1 Erfolg mit Sinn und Verantwortung 147

       4.1.1 Mindset 148

       4.1.2 Strategie 151

       4.1.3 Transformationsprozess in die Praxis 154

       4.2 Die 7 Dimensionen der Future Responsibility Scorecard (FRSC)-Strategie 157

       4.2.2 Zweite Dimension: Verantwortungsvolles Geschäftsmodell 162

       4.2.3 Dritte Dimension: Zukunftsfähige Innovation 169

       4.2.4 Vierte Dimension: Werteorientiertes Beziehungsmanagement 174

       4.2.5 Fünfte Dimension: Agile Unternehmensentwicklung 179

       4.2.6 Sechste Dimension: Management Cockpit 184

       4.2.7 Siebente Dimension: Integriertes Managementsystem 188

       5 Perspektiven 192

       5.1 Großartige Führungskräfte 193

       5.2 Positive Entwicklungsspiralen zwischen Arbeit und Leben 196

       5.3 Neues globales Gleichgewicht 199

       Danksagung 203

       Auszug СКАЧАТЬ