Корпоративный Ламанчский. Сказки о программисте. Иван Белокаменцев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ Для тех, кто не пользуется электронной почтой. Можно написать предложения на бумаге и положить.

      – Ну-ка… – Сергей отодвинулся в сторону и жестом пригласил Татьяну к ящику.

      – Что ну-ка? Опять разыграть меня хотите? Что там будет? Взорвется все?

      – Нет. Вот, возьмите… – Сергей пошарил в карманах, достал какой-то мятый чек. – С заправки чек. Толкайте в ящик.

      – Чек с заправки? В качестве предложения по улучшению? – ухмыльнулась Татьяна. – Оригинально!

      Однако, чек взяла и стала засовывать его в ящик.

      – Так… Блин… – пыхтела Татьяна. – Не засовывается… Почему? Скотчем что ли залеплено?

      – Нет, скотч не мог удержать пыл генераторов идей. – улыбнулся Сергей. – Так толкали свои бумажки, что скотч отрывался. Пришлось изнутри фанеру на саморезы посадить.

      – Ну вы шутник… – Татьяна вернула чек Сергею. – Что, причина та же? Не хочет собственник отвечать на предложения?

      – Конечно. Тут ведь еще хуже – на электронное письмо можно быстро ответить, а тут напишет паря какой-нибудь из цеха, и к нему надо пешком тащиться, хлопать по плечу и благодарить за вклад в развитие компании.

      – А не проще убрать ящик?

      – Нет. Смотрели Простоквашино?

      – Смотрела, а что там?

      – Про картину эпизод был. Тип, зачем тут висит эта картина? Оказалось, дырку на обоях закрывает. И здесь так же. Ящик давно висит, потом ремонт делали, обои под покраску клеили, ну и…

      – Чего?

      – Ящик на дюбелях сидит, отрывать не стали… Ну эти… Господа из Средней Азии… Короче, под ящиком обои другого цвета. Решили оставить.

      – Кошмар какой… Бытовуха…

      Повисла пауза. Татьяна о чем-то напряженно думала. Сергей устало смотрел на нее, пытаясь предугадать ход мыслей.

      – Все безнадежно? – спросила Татьяна. – Сергей, скажите. Это все, конечно, очень весело, но все-таки… Ведь Светлана Владимировна зачем-то попросила предложения написать…

      – Так положено. – сухо ответил Сергей. – Есть проблема – нужны мероприятия. Ну, знаете, как это всегда бывает. Кто-то обозначает проблему на совещании, а думать над решением никому неохота. Лишь бы свалить побыстрее. Вот и придумали стандартный ход – вносим в протокол совещания пункт «разработать мероприятия по устранению проблемы». Оно и есть, один в один. Вы обозначили проблему, директор сказала придумать мероприятия.

      – Так это не мероприятия, а предложения. – усталым голосом сказала Татьяна. – Просто идеи, что можно сделать.

      – Первый шаг – идеи. Потом, если повезет, дойдет до второго шага – разработать мероприятия по реализации идей. Назначить сроки, ответственных – это уже третий шаг.

      – Так это же правильно! – немного оживилась Татьяна. – Мероприятия, ответственные, сроки. Так и должно быть!

      – Должно, кто спорит-то… – СКАЧАТЬ