Основы профессиональной компетенции. Светлана Здрестова-Захаренкова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ и продуктом труда в управлении является информация, а средствами – все, что способствует осуществлению операций с информацией (от компьютеров, телефонов, авторучки и бумаги до органов человеческого тела).

      Сам управленческий труд является умственным и состоит из таких элементарных действий, как слушание, чтение, говорение, контактирование, наблюдение, мышление и т.п.

      Сложность управленческого труда обусловливается:

      а) масштабами, количеством и структурой решаемых проблем, связей между ними, разнообразием применяемых методов, организационных принципов;

      б) степенью новизны принимаемых решений, объемом требуемых изменений в состоянии объекта управления, поиском нетрадиционных подходов к ним;

      в) степенью оперативности, самостоятельности, ответственности, рискованности решений.

      Управленческий труд существует в трех основных формах:

      1. Эвристический труд сводится к совокупности действий по анализу и изучению проблем и разработке вариантов их решений, в основном стратегического характера – управленческих, экономических, технических.

      2. Административный труд предполагает текущую координацию и оценку деятельности подчиненных.

      3. Операторный труд направлен на техническое обеспечение производственных и управленческих процессов необходимой информацией.

      Единство всех видов, форм и стадий процесса управления в качестве целостной системы экономического, организационно-технического и социально-психологического управления предопределяет эффективное управление.

      Вопросы для самопроверки

      1. Определения понятия «менеджмент» разных авторов. Какое определение вам нравится больше? Почему?

      2. Определения понятия «управление» разных авторов.

      3. Основные отличия понятий «менеджмент» и «управление».

      4. Определения понятий «субъект управления» и «объект управления».

      5. Субъект управленческой деятельности. Его характеристика.

      6. Управленческие отношения. Признаки классификации управленческих отношений.

      7. Управляющее воздействие. Целевое назначение управляющего воздействия.

      8. Управленческая деятельность. Элементы управленческой деятельности.

      9. Управленческий труд. Виды и формы управленческого труда.

      10. Что предопределяет эффективное управление организацией?

      2.2. Научные подходы к определению понятия «менеджмент»

      Ход экономических реформ в нашей стране показал, что в условиях рыночной экономики управление любым предприятием (торговым, промышленным, предприятием общественного (массового) питания и т.д.) значительно усложняется и кардинально отличается от управления предприятием в условиях централизованной командно-административной системы. Это связано с многими факторами, такими СКАЧАТЬ