Управление фандрайзингом. Виктория Щёлкова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управление фандрайзингом - Виктория Щёлкова страница 15

Название: Управление фандрайзингом

Автор: Виктория Щёлкова

Издательство: Издательские решения

Жанр:

Серия:

isbn: 9785006227606

isbn:

СКАЧАТЬ направленных на привлечение и удержание бизнес-партнеров (концепция, бюджет, организация, подготовка партнерских пакетов, проведение, подготовка отчетности).

      2.2. Подготовка и реализация акций для сотрудников компаний.

      2.3. Разработка и реализация проектов по социальному маркетингу.

      3. Удержание:

      3.1. Разработка и реализация проектов по удержанию партнеров.

      3.2. Подготовка рассылок для партнеров о деятельности фонда.

      3.3. Подготовка отчетности о расходовании средств по пожертвованиям от компаний.

      3.4. Поздравление с праздниками партнеров фонда.

      3.5. Ведение CRM-базы по компаниям.

      3.6. Разработка благодарственных писем, материалов, направленных на развитие отношений с компаниями.

      4. Планирование и управление проектами:

      4.1. Ведение бюджетов проектов.

      4.2. Участие в планировании деятельности на год.

      4.3. Измерение эффективности каждого проекта/акции/мероприятия.

      4.4. Подготовка аналитического отчета по потенциалу привлечений средств от бизнеса, эффективности того или иного проекта для фонда.

      4.5. Участие в подготовке фандрайзинговой стратегии.

      4.6. Выполнение 100% плана по пожертвованиям от компаний (эквивалент денежный и количество компаний-партнеров).

      4.7. Выполнение поставленных и утвержденных задач по проектам в начале года.

      4.8. Достижение результатов по проектам/мероприятиям/акциям (финансовые показатели, количество новых доноров, количество удержанных доноров, количество привлеченных сотрудников компаний).

      4.9. Количество новых потенциальных партнеров.

      Возможные метрики для измерения эффективности работы с бизнесом:

      1. Количество компаний.

      2. Количество пожертвований от компаний.

      3. Средняя сумма пожертвований.

      4. Количество новых доноров.

      5. Количество доноров inkind (пожертвования в натуральном виде).

      Специалист по частному фандрайзингу /

      фандрайзер по работе со сторонниками.

      Основной функционал

      1. Планирование и управление:

      1.1. Составление планов по привлечению средств на год по каналам.

      1.2. Подготовка ежемесячного мониторинга поступления средств, ежедневная аналитика поступления средств из разных каналов.

      1.3. Еженедельный мониторинг на сайте фонда размещения актуальной информации по акциям, мероприятиям для частных доноров.

      1.4. Ежедневное тестирование платежной страницы на сайте фонда, поддержка работы шлюзов по приему пожертвований.

      1.5. Подготовка и заключение договоров с исполнителями услуг.

      1.6. Составление плана коммуникаций с частными донорами посредством e-mail-рассылок.

      2. Мероприятия/акции:

      2.1. Разработка и реализация СКАЧАТЬ